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全力以“復”丨群策群力、屢出妙招,保神五標項目部全力推進項目復工復產

來源:湖北交投建設集團發布時間:2020年03月18日

 在湖北省疫情防控任務依然艱巨繁重之際,長江路橋公司保神項目部全體職工緊盯通車目標,心往一處想、勁往一處使,克服不利條件,積極籌備人員返崗、項目復工復產工作。

群策群力,助推復工復產

 “根據政策,我們可以嘗試關鍵工程節點申請部分復工復產”、“人員入境可以試著聯系林區,可以參考其他標段的經驗”、“這是林區最新的政策文件,大家迅速學習”……,這是疫情期間保神工作群中每天都在不?!吧涎荨钡那榫?,從防疫到復工,每位員工都在積極貢獻自己的智慧和力量,提出了一條條意見建議、研討了一份份政策文件…截至目前,保神項目復工方案及防疫手冊已根據實際情況修訂完畢,相關防疫物資已成批運抵項目駐地,林區政府已批準復工申請,第一批返崗人員正加緊趕往項目現場。眾志成城、合力攻堅,正是疫情期間保神人的寫照。

屢出妙招,加強防疫管理

巧用時間戳,打卡管理有妙招

 疫情防控期間,體溫監測登記是必不可少的工作。初期,項目采取微信小程序實現遠程體溫打卡,經過一段時間的使用,發現存在反復使用同一張照片打卡的謊報可能,為消除風險隱患,項目部要求打卡照片必須附加時間戳水印,水印包括打卡詳細時間、地點等信息,杜絕了線上打卡漏洞。并推廣應用到消毒管理上,確保消毒作業按時定點執行并留下記錄照片。

巧用二維碼,門禁管理有妙招

 項目部借鑒小區出入掃描二維碼登記,將其運用至項目門禁管理工作,不但方便訪客提前預約及項目部審核,還能做到進出數據對應、方便導出存檔。二維碼的巧妙運用,提高了項目疫情防控管理效率。

巧用分級制,風險管理有妙招

 項目部根據返崗人員來源地、返崗方式及路徑,將返崗后人員風險級別劃分為低、中、高三類,并采取不同措施。在確保安全的前提下,盡可能保障人員返崗即上崗。與此同時,首批人員全部采取自駕方式返崗,風險將至最低。

 打好防疫“第一仗”,打勝復工“第二仗”。保神項目部將繼續保持防疫和復工兩駕馬車齊驅并進,確?!叭旯浴比蝿漳繕隧樌瓿?。

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